DESCRIÇÃO: Será apresentada a importância de cada etapa do processo de recrutamento de para executivos C-Level, cuja metodologia também pode ser aplicada a cargos de gerência, envolvendo as etapas de recrutamento, seleção e coaching.

OBJETIVOS: Apresentar as melhores recomendações para estruturação de um processo de seleção de executivos, a partir da análise prévia da empresa e escolha dos candidatos aderentes com às expectativas organizacionais.

PÚBLICO-ALVO: Empresários, conselheiros, diretores, gerentes e outros profissionais C-Level.

BENEFICIOS PARA O PARTICIPANTE: Atualizar-se sobre as práticas mais recentes em processos de seleção de executivos, possibilitando uma visão mais ampla para seu posicionamento de carreira.

PROGRAMA

I – Introdução

• Noções gerais
• Quem são os executivos C-Level?
• A estruturação das etapas
• O perfil da equipe de recrutamento
• Orçamento do processo de recrutamento

II – Check-up ou Análise Prévia

• Estudo do perfil da empresa
• Entendimento da cultura organizacional e alinhamento estratégico
• Entrevistas com pessoas chaves da empresa
• Diversidade e inclusão
• Práticas de ESG

III – Recrutamento

• Planejamento e organograma
• Identificação do perfil para a vaga
• Elaboração do anúncio
• Canais de divulgação
• Acompanhamento e organização

IV – Seleção

• Análise dos currículos
• Triagem inicial
• Entrevistas individuais
• Dinâmicas e entrevistas finais
• Análise de referências, certidões e antecedentes dos candidatos
• Relatório dos candidatos selecionados
• Avaliação final, negociação, contratação e admissão

V – Coaching

• O papel do coach na integração e desenvolvimento de liderança
• Estabelecimento do programa de trabalho
• Mentoria como ferramenta de desenvolvimento
• Reuniões periódicas com o contratado

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