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A linha GESTÃO engloba as atividades de consultoria ligadas a gestão das empresas, sobretudo do departamento financeiro, passando pelo diagnóstico e recomendações de melhoria de eficiência do departamento financeiro, de forma associada às operações habituais dos clientes, pelo trabalho denominado Diagnóstico Empresarial (check-up financeiro).

Na área de Governança Corporativa, a equipe da ProFit tem atuado em diversas frentes, realizando o Diagnóstico de Governança Corporativa, a implantação dos Conselhos Administrativo e Consultivo e atuação como conselheiros e secretário executivo.

Nesta linha estão ainda as renegociações de endividamento, redução de custos financeiros e a implantação de sistemas de controle empresarial, como orçamentos e planejamento financeiro. A "terceirização da diretoria financeira" tem sido uma ocupação frequente em projetos que se iniciam, em casos de investimentos estrangeiros ou situações específicas que demandam esta gestão interina. De forma correlata, a ProFit também seleciona executivos financeiros para complementar a gestão de empresas segundo suas orientações.


Governança Corporativa

A Governança Corporativa tem sido adotada cada vez mais adotada por empresas de capital fechado, familiares ou não, na medida em que estabelece uma estrutura institucional pela qual as partes envolvidas no destino da empresa podem discutir esse destino, os meios de realizá-lo e os instrumentos de controle de desvios do orçamento empresarial.

Uma boa estrutura de Governança Corporativa fornece os incentivos adequados para que todas as partes, principalmente os diretores das empresas, adotem decisões que gerem o maior resultado possível para a empresa, melhorando a lucratividade e o potencial de crescimento do negócio.

A sucessão é um dos principais assuntos da governança de empresas familiares, mas há outros problemas que são próprios destas características, e que felizmente contam com a experiência de como agir advinda de outras companhias, que devem ser aproveitadas e adaptadas para cada empresa específica.

Grande parte da dinâmica moderna nas empresas familiares advém da formação de Conselhos, com a atuação de conselheiros independentes, isto é, de fora da empresa, que se contrapõem ao ambiente estritamente familiar onde frequentemente ocorrem decisões envolvendo os afetos e anseios dos integrantes da família, estejam ou não na gestão dos negócios.

Dentre os principais benefícios da governança corporativa incluem-se a redução de conflitos entre as partes envolvidas na empresa (acionistas e executivos), o aumento de lucratividade e do crescimento.

Nesta área a ProFit desempenha principalmente as seguintes atividades:

  • Diagnóstico de Governança Corporativa
  • Criação e participação como membros em Conselhos de Administração, Conselhos Consultivo e Comitês de Governança;
  • Constituição da Secretaria-Executiva de Conselhos de Administração, Conselhos Consultivo e Comitês de Governança;
  • Formação da Gerência de Governança Corporativa e/ou da Gerência de Riscos Corporativos;
  • Capacitação e treinamento dos Conselheiros;
  • Seleção de Conselheiros;

Finanças Corporativas

Dentro da área de finanças corporativas a ProFit tem atuado com ferramentas que auxiliam as empresas em seus processos de tomada de decisões, na busca pela melhoria das práticas e valorização do negócio, como o Diagnóstico Empresarial, o Orçamento e o Planejamento Financeiro, que tem se mostrado como verdadeiros radares para que as empresários e gestores possam perceber perceber onde a empresa está agora e qual o desafio do momento seguinte.

Diagnóstico Empresarial (check-up financeiro)

A proposta da ProFit é passar em revista a área financeira da empresa, verificando a política operacional, as negociações de aplicação e captação de recursos, os controles de bancos, de contas a receber e a pagar, recursos humanos. Além destes aspectos, examinamos a integração da área financeira com os demais setores, bem como, indiretamente, a qualificação e motivação do pessoal.

Este projeto visa maximizar a eficiência financeira das empresas, identificando pontos críticos e apresentando recomendações que possibilitem aprimorar controles e obter rapidamente ganhos ou economias relevantes.

Tendo em vista a aplicabilidade da lei norte-americana Sarbanes-Oxley – SOX, que introduziu regras rígidas de governança corporativa, procurando dar maior transparência e confiabilidade aos resultados das empresas, instituindo severas punições contra fraudes empresariais, a ProFit também vem atendendo a clientes na elaboração de normas operacionais internas na área financeira e emitindo recomendações de maior eficiência nesta área, para auxiliar as empresas a se enquadrarem nas práticas de governança corporativa recomendadas pela SOX.

Um dos destaques da lei norte-americana é a aplicabilidade às empresas estrangeiras que possuem valores mobiliários registrados na SEC, ou seja, as empresas brasileiras que possuem programas de títulos admitidos à negociação nas bolsas de valores norte-americanas também estão sujeitas à nova lei.

Orçamento Empresarial

Em períodos de instabilidade como o atual momento econômico, a capacidade da empresa em entender seu próprio funcionamento e saber o que ela pode esperar no futuro, em termos de resultados, pode determinar sua sobrevivência, seu sucesso ou a entrada em períodos de dificuldades.

Muitos administradores não estão conscientes do benefício de um orçamento empresarial bem elaborado e controlado, para atingir as metas traçadas pelos acionistas de uma companhia.

A implantação de um orçamento tem como objetivo criar um instrumento de ação gerencial, de modo que os responsáveis pelos departamentos se comprometam com metas de receitas, a partir de fundamentos da realidade do mercado da empresa, e por consequência com as despesas e investimentos necessários, autorizados e controlados dentro dos limites do equilíbrio financeiro necessário.

A ProFit tem grande experiência na implantação de novos métodos de gestão empresarial, especialmente orçamentos empresariais e poderá ajudá-los a implementar este importante instrumento gerencial com profissionalismo e eficiência.

Terceirização da diretoria financeira

Para muitas empresas é mais eficiente e econômico contar com uma assessoria externa na obtenção de soluções para a área financeira, em vez de arcar com o ônus de um staff permanente.

A ProFit tem a experiência de oferecer uma gestão interina instituindo um programa com as seguintes ênfases:

  • Estabelecimento de um método de trabalho na gestão de tesouraria, de forma integrada com os demais departamentos da empresa
  • Estabelecimento de controles adequados de planejamento financeiro
  • Estabelecimento de uma política de negociação com bancos, fornecedores e demais credores

Alongamento do perfil da dívida e redução de custos financeiros

Tem sido uma necessidade comum às empresas dos mais diversos portes dispor de uma assessoria externa que auxilie em tarefas específicas, como o alongamento do perfil da dívida e a redução dos custos financeiros, que podem ser obtidos a partir do seguinte roteiro de trabalho:

  • Quantificação dos fluxos
  • Avaliação e preparação de estratégia
  • Negociação
  • Feed-back para revisão de estratégia

Assessoria a empresas em fase de instalação

Muitos projetos em fase inicial necessitam de uma assessoria financeira de qualidade, mas não necessariamente em tempo integral com altos custos.

A ProFit especializou-se em oferecer este apoio na área financeira para empresas que avaliaram ser mais econômico e eficiente buscar esta ajuda em fontes externas à empresa, seja de forma permanente ou em bases temporárias.

Nosso objetivo é atuarmos como se fossemos de fato o executivo financeiro da empresa, realizando as tarefas que esta posição requer.

Head Hunter (seleção de conselheiros, executivos e diretores)

Nosso objetivo é oferecer um serviço personalizado, da mais alta qualidade, na procura, seleção e apresentação de profissionais para assumirem posições em Conselhos de Administração e/ou Consultivo, bem como para as áreas financeira, administrativa e contábil de empresas.

Caso você tenha experiência como Conselheiro, diretor ou gerente financeiro, administrativo ou contábil e tenha interesse em fazer parte de nosso banco de dados, envie por favor seu currículo no corpo do e-mail, isto é, sem anexos, para curriculo@profitprojetos.com.br

Aviso: e-mail com anexo não será considerado.

Planejamento financeiro pessoal

Diante dos cenários instáveis da economia, é indispensável planejar a compatibilidade de seu patrimônio pessoal com seus objetivos e prioridades de curto e longo prazos.

As grandes empresas sempre tiveram a possibilidade de contratar profissionais competentes para orientá-las a gerenciar seus recursos de modo eficiente. As pessoas e as famílias podem ter questões tão importantes quanto estas empresas e frequentemente precisam de uma ajuda profissional para se posicionarem adequadamente nestes assuntos tão complexos.

Imóveis e aluguel, renda fixa e ações, real e dólar, Brasil e exterior, negócio próprio, participação societária e holding, curto e longo prazos, fundos de previdência, seguro de vida ou risco pessoal, bancos conservadores e agressivos, heranças e doações, endividamento e hedge, há várias decisões que devem ser conduzidas com experiência e imparcialidade, o que muitas vezes é difícil obter quando se lida diretamente com instituições financeiras.

A ProFit está agora estendendo este aconselhamento a pessoas e famílias, procurando oferecer uma análise particular para cada caso, dentro do conceito de confidencialidade absoluta. Assim sendo, gostaríamos de apresentar maiores detalhes numa reunião sobre como poderemos ajudá-los a planejar seu futuro financeiramente.